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Ein, in jeder Hinsicht wirksames Qualitätsmanagement, ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens.
Nur wenn die drei Hauptfaktoren Technik (Produktqualität), Organisation (Prozessqualität) und Wirtschaftlichkeit in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander stehen ist die Basis für nachhaltigen Erfolg gegeben.

 

In diesem Spannungsdreieck setzt mein Dienstleistungsspektrum an.

• Istzustandanalysen 
• Interne Audits (Produkt-, Prozess-, Systemaudits) 
• Prozessmodulation 
• QM-Systemaufbau 
• QM-Systempflege
• QM-Systemanpassungen an geänderte gesetzliche und normative Anforderungen
• Vorbereitung und Durchführung von Zertifizierungsverfahren 
• Dokumentenlenkung 
• Qualitative Lieferantenentwicklung (international) 
• Reklamationsmanagement / Lieferantenaudits
• Interne Schulungsmaßnahmen 
• Qualitätsplanung (APQP / FMEA / QFD / V-Methode / Traceability) 
• Qualitätsprüfplanung 
• Qualitätsdatenerfassung, Auswertung (SPC / KPI / BSC) und Reporting 
• Übernahme von Aufgaben eines externen "Beauftragten der obersten Leitung" 
• Weitere Themen auf Anfrage